SERVICES

ATELIER CONFIANCE EN SOI, PRISE DE PAROLE, GESTION DES EMOTIONS GRACE AU COACHING VOCAL

Un atelier ludique, qui propose une approche différente dans la gestion de vos problématiques quotidiennes.

Animé par une coach certifiée musicothérapeute, chanteuse professionnelle dans une vie antérieure.

DUREE: 3 heures.

TARIF: sur devis en fonction du nombre de participants.

 

DIAGNOSTIC DEVELOPPEMENT RESSOURCES HUMAINES

13 THÈMES EXPLORES :

  • Besoin en effectif
  • Politique et stratégie RH
  • Recrutement
  • Mouvement de personnel et remplacement
  • Temps de travail et charge de travail
  • Moyens à disposition
  • Pilotage de la qualité de vie au travail
  • Risques professionnels
  • Équilibre vie personnelle/vie professionnelle
  • Expertise métier et pratique
  • Parcours professionnel
  • Transversalité et pluridisciplinarité
  • Situation sociale
  • Efficience de la gestion RH
  • Marketing “ressources humaines”

OUTILS

  • Questionnaire de l’ARS

TARIFS :

  • 1 200 euros HT / jour

PROJET DE MAISONS DE SANTE - REALISATION DE DIAGNOSTIC D'OPPORTUNITE ET DE FAISABILITE

OBJECTIFS :

  • Réaliser un diagnostic territorial de santé
  • Réaliser un état des lieux de l’offre de soins libérale, hospitalière et médico-sociale
  • Recenser les services et les offres de santé existant
  • Evaluer l’opportunité et la faisabilité du projet
  • Elaborer le projet de santé

OUTILS

  • Analyse quantitative et qualitative des données sociales et sanitaires
  • Entretiens individuels et collectifs avec les professionnels de santé, les élus locaux, les représentants des financeurs
  • Ateliers

INTERVENANTS:

  • Diane RAKOTONANAHARY (sociologue de la santé, coach certifiée, ancienne inspectrice des ARS)

 

TARIFS :

  • 1 200 euros HT / jour

REALISATION DE DIAGNOSTIC QUALITE DE VIE ET DE BIEN - ETRE AU TRAVAIL

OBJECTIFS :

  • Analyser et interpréter le bilan social (nombre de départs, taux d’absentéisme, salaire moyen, etc.)
  • Analyser l’organisation (organigramme, structuration des services, des équipes)
  • Evaluer les niveaux de bien-être des salariés (motivations, équilibre vie privée vie professionnelle)
  • Evaluer les niveaux de qualité de vie des salariés
  • Elaborer des pistes d’actions

OUTILS

  • Analyse quantitative et qualitative des données sociales
  • Entretiens individuels et collectifs
  • Ateliers

INTERVENANTS:

  • Diane RAKOTONANAHARY (sociologue, coach certifiée, technicienne PNL, cadre manager au sein d’organismes et d’administrations de la santé)

TARIFS :

  • 1 200 euros HT / jour

TRANSFORMER L'ENTRETIEN ANNUEL EN UN MOMENT PRIVILEGIE

Vous devez organiser les entretiens annuels de votre équipe et vous ne savez pas comment vous y prendre. Vous avez peur de ne pas bien faire. Vous avez peur du conflit. Peur de mal gérer le temps, votre communication…En résumé, cet exercice vous met mal à l’aise !

H comme Humain peut vous accompagner:

PAR LA DELEGATION :

  • Une équipe d’expert consultant prépare, organise et mène les entretiens annuels à votre place, ou bien s’occupe de toute la préparation afin que vous puissiez les mener sereinement.
  • professionnelle)
  • Evaluer les niveaux de qualité de vie des salariés
  • Elaborer des pistes d’actions

PAR UN ACCOMPAGNEMENT:

  • Travail sur la posture
  • Travail sur la communication
  • Travail sur la confiance
  • Travail sur l’identification des priorités et l’organisation
  • Travail sur vos valeurs et le sens que vous mettez à exécuter cette tâche.
  • Travail sur les croyances (où la différence entre réalité réelle et réalité vécue, réalité individuelle et réalité de l’entreprise…)

LES OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT:

  • Prise de confiance en sa pratique
  • Gagner en sérénité
  • Trouver le sens de sa mission
  • Acquérir des outils de communication

ANALYSE DE PRATIQUE

L’analyse de pratique vise l’évolution de l’identité professionnelle d’un groupe de soignants/praticiens par la régulation et l’élaboration des enjeux propres à l’accompagnement d’un public.

Le travail s’oriente selon deux axes:

  • Réflexion sur les fondements de la pratique: Il s’agira de comprendre et de clarifier les situations professionnelles en questionnant le vécu des participants et leur façon de comprendre les enjeux propres à chaque situation suivie.
  • Travail sur la dynamique du groupe: Contribuer à ce qu’il n’y ait pas uniquement juxtaposition de professions et de champ de compétences, mais aussi une mutualisation de savoirs et de valeurs.

C’est également le lieu d’expression des désaccords, des différences de points de vue, de perceptions, et cette expression dans le cadre bien défini qu’offre l’analyse de pratique permet de réguler les émotions, de gérer et d’éviter les conflits.

Durée: 2 heures/mois

CO-DEVELOPPEMENT

C’est une méthode permettant la sortie de l’isolement managérial par la mise en place de séance de partage entre pairs.

A partir d’une situation managériale vécue et présentée par l’un des participants, les échanges contribuent à développer les compétences individuelles et collectives.

Durée: 2 heures/mois

LA SUPERVISION

La supervision est un processus interactif qui vise le partage d’expérience afin d’être conseillé et de nouer un dialogue propice à la réflexion et à l’apprentissage collaboratif.

La supervision s’adresse à des groupes ou des personnes.
Elle vise le développement professionnel et l’acquisition de compétences psychosociales.
Elle favorise l’intégration de l’expérience et l’assimilation des apports théoriques.
Elle s’appuie sur la réflexion et la conscientisation des enjeux propres à chaque situation.

Durée: L’EMCC (Europeen Mentoring and Coaching Council) estime qu’une heure de supervision est nécessaire pour 35 heures de pratique, avec un minimum de 4 séances par an.