LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Des bases et rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité.

OBJECTIFS :

  • Acquérir ou revisiter les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial ou parfaire ses compétences
  • Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme Cadre-manager de l’équipe
  • Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
  • Savoir accompagner ses collaborateurs, instaurer une relation de qualité et mobiliser l’intelligence collective
  • Diversifier ses styles de leadership afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES :

  • Une formation concrète, des techniques et outils directement opérationnels
  • Un fil rouge et une progressivité des séquences pédagogiques
  • Accent sur une modélisation durant la formation pour un transfert facilité sur son terrain
  • Partage d’expériences
  • Cas concrets issus du terrain
  • Travail à partir des situations concrètes vécues par les participants

THEMES ABORDES :

  • Les trois casquettes du manager : porteur de sens et fédérateur, organisateur, relationnel
  • Qu’est-ce qu’un leader ? Qu’est-ce qu’un manager ? Les sources de sa légitimité.
  • Le sens, sa vision, ses valeurs
  • Les quatre styles de leadership
  • Les clés de la motivation au travail
  • Les habiletés relationnelles du Cadre-manager : écoute, questionnement, communication authentique, l’intelligence émotionnelle
  • Des rituels managériaux : feed back, féliciter, recadrer, rencontres régulières ou réunions
  • Les ingrédients d’une intelligence collective.

PREREQUIS :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

POPULATION CONCERNEE:

  • Encadrement, management, dirigeant, cadres
  • Toute personne devant prendre une responsabilité managériale.
  • Manager de proximité qui souhaite développer son impact personnel, affirmer son leadership positivement et accroitre l’efficacité du travail en équipe.

DUREE ET HORAIRES :

  • 4 journées de 7 H (2+2)

TARIF ENTREPRISE :
690 euros/personne

FORMATEUR :

  • Mireille Allée (coach formatrice, cadre de santé, gestalt thérapeute)