COHÉSION D’ÉQUIPE

OBJECTIFS :

  • Développer performance et qualité de vie au sein de vos équipes
  • Trouver des solutions efficaces et pragmatiques pour un équilibre entre préoccupations économiques, sociales et environnementales de l’entreprise
  • Faire progresser ensemble tous les acteurs d’un ou plusieurs départements de l’entreprise.
  • Faire face à une résistance au changement

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES :

Méthodes :

  • Théorie et outils pratiques : cette formation contient de la théorie et de la mise en pratique en sous-groupe par des jeux de rôles ludiques

 

Moyens pédagogiques :

  • Spirale Dynamique
  • Ennéagramme
  • PNL
  • Jeux de rôle
  • Photo langage

THEMES ABORDES :

  • L’importance d’une cohésion d’équipe au sein de l’entreprise
  • Identifier les valeurs communes de l’entreprise
  • Définir un projet commun envers les clients et les partenaires
  • Engager des initiatives à court termes
  • Évaluer et déployer une stratégie durable et commune

PREREQUIS :

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

POPULATION CONCERNEE :

  • Tous les acteurs d’un ou plusieurs départements de l’entreprise : chef d’entreprise, cadre, manager, responsable d’équipe, salarié.

DUREE ET HORAIRES :

  • 2 journées (7 H).
  • 9H-12H / 13H -17H

FORMATEUR :

  • Marie Christine Christophel (coach certifié, praticienne en PNL, formée à l’Ennéagramme, à la spirale dynamique, à la cohésion d’équipe)

TARIFS :

  • Sur devis (tarif variant en fonction du nombre de personnes par équipe)